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       9月24至25日，太阳集团8722c党委委员、副总经理、工会主席赖庆林带队前往汉中，对三家权属企业前三季度资产经营工作及年度重点项目工作进展完成情况进行督导检查。

       检查组一行对标对表年度各项工作目标任务，以观看生产现场、查阅数据资料、听取工作汇报和问题答疑解惑等方式，对各企业1-9月份经营工作开展情况进行深入细致检查。检查组成员在问题反馈会上就各企业负责人提出的有关经营管理问题进行了逐一答疑。

       赖庆林在会议总结上首先高度肯定了各企业前三季度各项工作成绩，接着对各企业年度各项工作目标任务完成情况进行了客观深入剖析，总结分析问题原因所在，并要求各企业负责人要以时不我待的精气神想方设法采取更加有力非凡的工作举措，团结带领广大干部职工在保持任务不减、目标不变的前提下，自我加压，自我提升，化压力为动力，变被动为主动，找差距、找原因、找资源、找机会，强弱项、补短板，争分夺秒抢抓市场商机，创新改革制度机制体系，进一步提高职工工作积极性、主动性和创造性，大力降本增效，追赶超越年度目标任务完成。

       赖庆林强调并指出，各企业一是要对标对表冲刺全年任务目标完成。要在决战决胜四季度关键时期进一步提升政治站位，细化分解目标任务，倒排工作计划，责任夯实到人，真抓实干、奋进拼搏全力确保全年各项工作目标任务如期保质保量圆满完成；二是要持续加大应收账款催收工作，着力强化风险管控与化解。企业财务、经营、销售部门要坚持全局一盘棋，合力前往客户所在地工厂公司对账催收货款结算，大力降低“两金”占比，全力保障企业经营健康平稳运行；三是要始终如一紧抓重点项目工作牛鼻子不放松。特别是天然谷105合成生物发酵项目建设，更要聚合力、强举措、赶进度、保质量、护安全、夯责任、抓落实、早建成、早投产；四是要提前布局谋新篇促发展。要进一步增强时代使命责任感，在快速推进今年四季度各项工作目标任务责任强力落实的同时，结合自身企业经营资源优劣势和发展定位，提前谋篇布局好2025年各自企业发展目标，统筹编制好明年全面预算，携力共创太阳集团8722c美好未来，为中陕核集团早日实现“155551”发展目标、创建全国一流企业贡献更多积极力量。

       太阳集团8722c经营管理部部长刘建欣、物资采供中心副主任（主持工作）兰北雅、研发中心副主任（主持工作）任晓峰、质控中心副主任（主持工作）张敏等陪同检查督导。